Instandhaltungsleistungen

Der Begriff vom Outsourcing in der Industrie, d.h. Nutzung von äußeren Kräften, die werkseigene Instandhaltungskräfte entweder unterstützen oder ganz übernehmen, wird langsam zu einer Weltnorm und ist auch in Polen von Jahr zu Jahr immer populärer.

Seit 38 Jahren in den USA und 16 Jahren in Polen führt BE&K Instandhaltungsleistungen aus, die auf der Idee des "Outsourcings" beruhen. BE&K setzt somit neue Richtlinien und passt sich individuellen Forderungen von Kunden aus dem In- und Ausland an.

Unser Angebot im Bereich Outsourcing von Instandhaltungsleistungen beinhaltet:

  • Komplette Restrukturierungskonzepte für vorhandene Instandhaltungsfachkräfte
  • Bildung von neuen oder Übernahme von vorhandenen Instandhaltungsfachkräften zur Erbringung von:
    • gesamten Instandhaltungsleitungen,
    • komplementären Instandhaltungsleistungen
  • Beratung bei Restrukturierung von Instandhaltungsfachkräften
    • Durchsicht von angewandten Technologien und Anpassung der Ausrüstung
    • Erarbeitung und Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen
    • Analyse des technischen Zustands von Maschinen und Anlagen, Bestimmung von „schwachen Punkten“
    • Kostenschätzung für Instandsetzung
    • Analyse der Arbeitszeiteffizienz von Maschinen
    • Durchsicht / Analyse der geeigneten Personalanzahl für bestimmtes Unternehmen und Vorschläge für Restruktuierungsmaßnahmen
  • Verwaltung und Leitung/Bedienung der Werkstätten und anderer Objekte des Kunden
  • ausgewählte technische Leistungen, die sich standardgemäß im Bereich der Instandhaltungsleistungen befinden:
    • Computergesteuerte Managementsysteme für Instandsetzung von Maschinen und Anlagen, Materialwirtschaft und Untersuchung von Werkzeugen
    • Arbeits- und Zeitplanung
    • Leitung / Aufsicht über Arbeiten während Modernisierungs- und Reparaturstillständen
    • Wartung und Überholung von Maschinen
    • Fachbezogene Reparaturen von komplizierten Anlagen
    • Diagnostik: Schwingungsanalyse, dynamisches Auswuchten von rotierenden Anlagen, Laserausrichten von Anlagen, Arbeitsanalyse von hydraulischen Aggregaten, Ölanalyse usw.
    • Tribilogie
    • Qualitätskontrolle bei zerstörungsfreien Prüfungen darin: Radiographie, Magnetpulververfahren, Ultraschallprüfungen von Schweißnähten, Dichtheitsprüfung für chemiebeständige Beläge, Ferritinhalt in Stählen
    • Materialwirtschaft und Lagerung

Bisher leistete BE&K Europe die IH-Leistungen fur folgende Kunden:

  • International Paper Kwidzyn, Polen – Neuorganisierung der IH und komplementäre Instandhaltungsleistungen seit 1994
  • International Paper Svetogorsk, Russland - Neuorganisierung der IH und Übernahme komplementärer IH in 2002 und gesamter IH in 2008 (von BE&K East)
  • Kemira ¦wiecie, Polen – vollständige Instandhaltungsleistungen und Lagerbedienung seit 2009
  • Kimberly Clark, Polen (vormals International Paper Klucze) – vollständige Instandhaltungsleistungen von 1998 bis 2007
  • Zak³ad P³yt Wiórowych w Grajewie, Polen (jetzt Pfleiderer) – vollständige Instandhaltung in den Jahren 1999 - 2001

Das Wichtigste für uns ist, dem Kunden solche Instandhaltungsleistungen anzubieten, die seine eigenen Ressourcen in Punkto Leistungsfähigkeit und Arbeitsorganisation übertreffen.

Die bisherigen Erfahrungen zeigen, dass das Managementsystem der Instandhaltung im Großteil von Herstellwerken weiterhin auf einem relativ niedrigen Niveau ist.

Zur Selbstbeurteilung stellen wir Ihnen ein Schaubild vor, das die Niveaus und das Verhältnis von Kosten und Qualität unserer Instandhaltungsleistungen präsentiert:



Dank eines gut organisierten Outsourcings im Bereich der Instandhaltung kann man eine Reihe von Vorteilen erreichen. Die wichtigsten von ihnen stellen zugleich auch die Hauptmotivation zur Reorganisierung der traditionellen Instandhaltungsmethoden dar und spiegeln sich direkt in der Reduzierung der Instandhaltungskosten wider. Sie beinhalten:

  • Vorbeugung von ungeplanten Produktionsstillständen
  • Verlängerung der planmäßigen Maschinen- und Anlagenauslastung
  • Optimale Nutzung der Betriebsleistung
  • Reduzierung und schnellere Reaktion auf Störfälle
  • Verbesserung der Arbeitsorganisation und der Leistungsfähigkeit der Arbeitskräfte
  • Verbesserung der Arbeitssicherheit
  • Reduzierung der Ersatzteillagerbestände